Em relação à logística, existem várias maneiras pelas quais as empresas podem implementar novas tecnologias e softwares para melhorar a eficiência. Logística é o processo de planejamento, transporte e armazenamento de mercadorias, para que elas estejam prontas para serem vendidas ou usadas da forma mais rápida e eficiente possível. Normalmente, existem duas maneiras principais pelas quais as empresas atualizam seus processos de logística: desenvolvendo software interno ou terceirizando-o. Para ajudá-lo a decidir se é melhor para sua empresa desenvolver um software de logística internamente ou terceirizar com a ajuda de terceiros, como uma empresa de consultoria, descrevemos os benefícios de cada opção abaixo. Continue lendo para saber mais sobre qual é o melhor software para logística e onde sua empresa pode ter o ROI mais significativo para qualquer uma das opções.

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Desenvolvimento interno

Com o desenvolvimento interno, você constrói sua equipe do zero. Você preencherá as posições relevantes com base nos conjuntos de habilidades e conhecimentos necessários para desenvolver o produto. Amazon e PayPal empregam desenvolvedores internos, que fornecem controle completo do projeto a um preço mais fantástico.

Vantagens de desenvolver um software internamente

Especialização em projetos:

Os especialistas internos ficam bons na construção do projeto que você iniciou, tornando-se rapidamente especialistas em um campo restrito. Isso reduz os bugs e significa que o suporte será fácil e eficaz e que sua empresa tem as habilidades para manter o produto funcionando de forma independente.

Sem barreira de idioma:

É um grupo de profissionais que provavelmente vem do mesmo país ou cidade que você e falam a mesma língua. Todos trabalham para a mesma empresa. O que você ganha ao contratar uma equipe que trabalha para você? Menos regras e restrições, comunicação cara a cara e uma ideia melhor do que deve ser feito como resultado.

Profundo envolvimento:

Ele permite que você personalize o processo de engenharia interno o máximo possível para cada pequena necessidade tecnológica de sua empresa. Você pode facilmente fazer as alterações necessárias no processo de desenvolvimento para adequar o projeto ao seu negócio.

Desvantagens de desenvolver um software internamente

Baixa taxa de retenção:

O local onde os desenvolvedores de software trabalham tende a mudar muito. Isso acontece porque há uma grande demanda por desenvolvedores talentosos e outras empresas tendem a oferecer melhores condições de trabalho. Por causa disso, você pode ter problemas com seu trabalho e perder tempo. Encontrar um novo desenvolvedor leva tempo, então o progresso do seu projeto pode parar ou desacelerar por um tempo.

Alto custo:

O preço é um fator que pode fazer ou quebrar tudo. Desenvolver algo de forma independente é muito mais caro do que trabalhar com um fornecedor. O custo total inclui aluguel, impostos, software, hardware e muito mais. Existem, de fato, alguns custos extras, como treinamento para funcionários, licenças médicas e benefícios.

Falta de Talentos de Qualidade:

À medida que o mercado de TI continua a crescer, há uma enorme necessidade de especialistas em tecnologia. Em alguns lugares, já é difícil encontrar a pessoa certa. Além de ter as soft e hard skills certas, o desenvolvedor deve ficar dentro do orçamento, o que muitas vezes é um desafio porque existem muitos outros negócios.

Desenvolvimento terceirizado

O desenvolvimento terceirizado, como o termo sugere, inclui delegar o processo de criação de um produto a uma agência externa. Os requisitos são frequentemente comunicados à agência de terceirização por meio de um acordo contratual.

Vantagens de desenvolver um software por terceirização

Opção Econômica:

O desenvolvimento de software interno geralmente é mais caro do que a terceirização porque os desenvolvedores internos têm mais experiência em mais campos. Se surgir um problema incomum, você não precisa contratar novos especialistas em TI para adicionar à sua equipe. Você pode alcançar o mesmo objetivo com um orçamento mais inteligente se planejar bem.

Enorme pool de talentos:

Como mencionado acima, o mercado de terceirização de TI possui muitos especialistas técnicos inteligentes e experientes. Assim, o processo de contratação pode levar alguns dias em vez de alguns meses. Quando você terceiriza, pode contratar quantas pessoas quiser. Você pode escolher o melhor engenheiro olhando para profissionais de todo o mundo que têm diferentes habilidades e experiências.

Escalabilidade:

Escalar para cima e para baixo é outro bom motivo para contratar um fornecedor confiável. Qual é o significado? Você pode adicionar mais pessoas à sua equipe se precisar acelerar o processo de desenvolvimento ou pode eliminar alguns especialistas se não forem necessários.

Desvantagens de desenvolver um software por terceirização

Falha de comunicação:

Mesmo que geografia e idioma não sejam mais um problema ao terceirizar aplicativos, os requisitos ainda são a maneira essencial para sua empresa e os desenvolvedores se entenderem. O fornecedor fará um produto com base nas especificações com as quais você concorda, portanto, você deve garantir que concorda com os critérios de aceitação.

Riscos de segurança:

A falta de confiança pode surgir durante o desenvolvimento do projeto devido à ausência de comunicação e controle interpessoal direto. No entanto, isso depende do empreiteiro ou desenvolvedor em particular. Essa dificuldade pode ser mitigada selecionando um companheiro adequado. Certifique-se de que ambas as partes concordem com a forma de comunicação, reconhecimento e datas de reunião.

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Conclusão

Desenvolver seu software tem muitos benefícios, mas pode não ser a melhor opção se você não tiver os recursos ou experiência. A terceirização é uma boa solução se você tiver conhecimento limitado para um projeto especializado e precisar trabalhar com um fornecedor com as habilidades certas. A melhor maneira de escolher uma solução é começar entendendo suas necessidades e requisitos de negócios. Quanto melhor a solução de software, mais ela o ajudará a resolver problemas, aumentar as receitas e reduzir custos.