Per quanto riguarda la logistica, ci sono diversi modi in cui le aziende possono implementare nuove tecnologie e software per migliorare l'efficienza. La logistica è il processo di pianificazione, trasporto e stoccaggio delle merci, in modo che siano pronte per la vendita o l'uso nel modo più rapido ed efficiente possibile. In genere, ci sono due modi principali in cui le aziende aggiornano i loro processi logistici: lo sviluppo di software interno o l'outsourcing. Per aiutarti a decidere se è meglio per la tua azienda sviluppare un pezzo di software logistico internamente o esternalizzarlo con l'aiuto di una terza parte come una società di consulenza, abbiamo delineato i vantaggi di ciascuna opzione di seguito. Continua a leggere per saperne di più su quale sia il miglior software per la logistica e dove la tua azienda potrebbe avere il ROI più significativo per entrambe le opzioni.
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Sviluppo interno
Con lo sviluppo interno, costruisci il tuo team da zero. Ricoprirai le posizioni pertinenti in base alle competenze e alle competenze richieste per sviluppare il prodotto. Amazon e PayPal impiegano sviluppatori interni, che forniscono il controllo completo del progetto a un prezzo più fantastico.
Competenza nel progetto:
Gli specialisti interni imparano a costruire il progetto che hai iniziato, diventando rapidamente esperti in un campo ristretto. Riduce i bug e significa che il supporto sarà facile ed efficace e che la tua azienda ha le competenze per mantenere il prodotto in funzione in modo indipendente.
Nessuna barriera linguistica:
È un gruppo di professionisti che probabilmente provengono dal tuo stesso paese o città e parlano la tua stessa lingua. Tutti lavorano per la stessa azienda. Cosa guadagni assumendo una squadra che lavora per te? Meno regole e restrizioni, comunicazione faccia a faccia e un'idea migliore di ciò che dovrebbe essere fatto di conseguenza.
Deep involvement:
It lets you customize the in-house engineering process as much as possible for every small tech need your company has. You can easily make the changes you need to make to the development process to make the project fit your business.
Basso tasso di ritenzione:
Il luogo in cui lavorano gli sviluppatori di software tende a cambiare molto. Succede perché c'è una forte domanda di sviluppatori di talento e altre aziende tendono a offrire condizioni di lavoro migliori. Per questo motivo, potresti avere problemi con il tuo lavoro e perdere tempo. Trovare un nuovo sviluppatore richiede tempo, quindi l'avanzamento del tuo progetto potrebbe interrompersi o rallentare per un po'.
Costo alto:
Il prezzo è un fattore che può fare o distruggere tutto. Sviluppare qualcosa in modo indipendente è molto più costoso che lavorare con un fornitore. Il costo totale include affitto, tasse, software, hardware e altro. Ci sono, infatti, alcuni costi aggiuntivi, come la formazione per i dipendenti, i giorni di malattia e le indennità.
Mancanza di talenti di qualità:
Poiché il mercato IT continua a crescere, c'è un enorme bisogno di esperti di tecnologia. In alcuni posti è già difficile trovare la persona giusta. Oltre ad avere le giuste competenze soft e hard, lo sviluppatore dovrebbe rimanere entro il budget, il che spesso è impegnativo perché ci sono così tante altre attività.
Lo sviluppo in outsourcing, come suggerisce il termine, include la delega del processo di creazione di un prodotto a un'agenzia esterna. I requisiti sono spesso comunicati all'agenzia di outsourcing attraverso un accordo contrattuale.
Opzione economica:
Lo sviluppo del software interno è solitamente più costoso dell'outsourcing perché gli sviluppatori interni hanno più esperienza in più campi. Se si verifica un problema insolito, non è necessario assumere nuovi esperti IT da aggiungere al tuo team. Puoi raggiungere lo stesso obiettivo con un budget più intelligente se pianifichi bene.
Enorme pool di talenti:
Come accennato in precedenza, il mercato dell'outsourcing IT ha molti esperti tecnici intelligenti ed esperti. Quindi, il processo di assunzione può richiedere alcuni giorni invece di pochi mesi. Quando esternalizzi, puoi assumere tutte le persone che vuoi. Puoi scegliere il miglior ingegnere guardando professionisti provenienti da tutto il mondo che hanno competenze ed esperienze diverse.
Scalabilità:
Aumentare e diminuire è un altro buon motivo per assumere un fornitore affidabile. Qual è il significato? Puoi aggiungere più persone al tuo team se hai bisogno di accelerare il processo di sviluppo, oppure puoi eliminare alcuni specialisti se non sono necessari.
Problemi di comunicazione:
Anche se la geografia e la lingua non sono più un problema durante l'outsourcing delle app, i requisiti sono ancora il modo essenziale per la tua azienda e gli sviluppatori di capirsi. Il venditore realizzerà un prodotto in base alle specifiche su cui sei d'accordo, quindi devi assicurarti di accettare i criteri di accettazione.
Rischi per la sicurezza:
Durante lo sviluppo del progetto può sorgere una mancanza di fiducia a causa dell'assenza di controllo interpersonale diretto e di comunicazione. Tuttavia, dipende dal particolare appaltatore o sviluppatore. Questa difficoltà può essere mitigata selezionando un compagno adatto. Assicurarsi che entrambe le parti siano d'accordo sulle modalità di segnalazione, conferma e date delle riunioni.
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Conclusione
Lo sviluppo del tuo software ha molti vantaggi, ma potrebbe non essere l'opzione migliore se non hai le risorse o l'esperienza. L'outsourcing è una buona soluzione se hai competenze limitate per un progetto specializzato e devi lavorare con un fornitore con le giuste competenze. Il modo migliore per scegliere una soluzione è iniziare con la comprensione delle esigenze e dei requisiti aziendali. Migliore è la soluzione software, più ti aiuterà a risolvere problemi, aumentare i ricavi e ridurre i costi.