En ce qui concerne la logistique, les entreprises peuvent mettre en œuvre de multiples façons de nouvelles technologies et de nouveaux logiciels pour améliorer leur efficacité. La logistique est le processus de planification, de transport et de stockage des marchandises, afin qu'elles soient prêtes à être vendues ou utilisées aussi rapidement et efficacement que possible. En règle générale, les entreprises mettent à jour leurs processus logistiques de deux manières principales : développer un logiciel interne ou l'externaliser. Pour vous aider à décider s'il est préférable pour votre entreprise de développer un élément de logiciel de logistique en interne ou en sous-traitance avec l'aide d'un tiers comme une société de conseil, nous avons décrit les avantages de chaque option ci-dessous. Lisez la suite pour en savoir plus sur le meilleur logiciel de logistique et sur les domaines dans lesquels votre entreprise pourrait avoir le retour sur investissement le plus important pour l'une ou l'autre option.
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Développement interne
Avec le développement interne, vous construisez votre équipe à partir de rien. Vous comblerez les postes pertinents en fonction des compétences et de l'expertise requises pour développer le produit. Amazon et PayPal emploient des développeurs internes, qui offrent un contrôle complet du projet à un prix plus fantastique.
Expertise en projet :
Les spécialistes internes deviennent bons pour construire le projet que vous avez commencé, devenant rapidement des experts dans un domaine restreint. Cela réduit les bugs et signifie que le support sera simple et efficace et que votre entreprise a les compétences nécessaires pour faire fonctionner le produit de manière indépendante.
Pas de barrière linguistique :
C'est un groupe de professionnels qui viennent probablement du même pays ou de la même ville que vous et qui parlent la même langue. Ils travaillent tous pour la même entreprise. Que retirez-vous de l'embauche d'une équipe qui travaille pour vous? Moins de règles et de restrictions, une communication en face à face et une meilleure idée de ce qui doit être fait en conséquence.
Implication profonde :
Il vous permet de personnaliser autant que possible le processus d'ingénierie interne pour chaque petit besoin technologique de votre entreprise. Vous pouvez facilement apporter les modifications nécessaires au processus de développement pour adapter le projet à votre entreprise.
Faible taux de rétention :
L'endroit où travaillent les développeurs de logiciels a tendance à beaucoup changer. Cela arrive parce qu'il y a une forte demande de développeurs talentueux et que d'autres entreprises ont tendance à offrir de meilleures conditions de travail. Pour cette raison, vous pouvez avoir des problèmes avec votre travail et perdre du temps. Trouver un nouveau développeur prend du temps, la progression de votre projet peut donc s'arrêter ou ralentir pendant un certain temps.
Coût élevé:
Le prix est un facteur qui peut tout faire ou tout casser. Développer quelque chose de manière indépendante coûte beaucoup plus cher que de travailler avec un fournisseur. Le coût total comprend le loyer, les taxes, les logiciels, le matériel, etc. Il y a, en fait, des coûts supplémentaires, tels que la formation des employés, les congés de maladie et les avantages sociaux.
Manque de talents de qualité :
Alors que le marché informatique continue de croître, il existe un besoin massif d'experts en technologie. Dans certains endroits, il est déjà difficile de trouver la bonne personne. En plus d'avoir les bonnes compétences générales et spécialisées, le développeur doit respecter le budget, ce qui est souvent difficile car il y a tellement d'autres entreprises.
Le développement externalisé, comme le terme l'indique, consiste à déléguer le processus de création d'un produit à une agence externe. Les exigences sont souvent communiquées à l'agence de sous-traitance par le biais d'un accord contractuel.
Option économique:
Le développement de logiciels en interne est généralement plus coûteux que l'externalisation, car les développeurs internes ont plus d'expérience dans un plus grand nombre de domaines. Si un problème inhabituel survient, vous n'avez pas besoin d'embaucher de nouveaux experts en informatique pour compléter votre équipe. Vous pouvez atteindre le même objectif avec un budget plus intelligent si vous planifiez bien.
Vaste vivier de talents :
Comme mentionné ci-dessus, le marché de l'externalisation informatique compte de nombreux experts techniques intelligents et expérimentés. Ainsi, le processus d'embauche peut prendre quelques jours au lieu de quelques mois. Lorsque vous externalisez, vous pouvez embaucher autant de personnes que vous le souhaitez. Vous pouvez choisir le meilleur ingénieur en consultant des professionnels du monde entier qui ont des compétences et une expérience différentes.
Évolutivité:
L'augmentation et la réduction d'échelle sont une autre bonne raison d'engager un fournisseur fiable. Quel est le sens? Vous pouvez ajouter plus de personnes à votre équipe si vous avez besoin d'accélérer le processus de développement, ou vous pouvez éliminer certains spécialistes s'ils ne sont pas nécessaires.
Miscommunication:
Même si la géographie et la langue ne sont plus un problème lors de l'externalisation des applications, les exigences restent le moyen essentiel pour votre entreprise et les développeurs de se comprendre. Le fournisseur fabriquera un produit sur la base des spécifications sur lesquelles vous vous engagez, vous devez donc vous assurer que vous acceptez les critères d'acceptation.
Risques de sécurité :
Un manque de confiance peut survenir pendant le développement du projet en raison de l'absence de contrôle interpersonnel direct et de communication. Cependant, cela dépend de l'entrepreneur ou du développeur particulier. Cette difficulté peut être atténuée en sélectionnant un compagnon approprié. Assurez-vous que les deux parties s'entendent sur le mode de rapport, l'accusé de réception et les dates de réunion.
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Conclusion
Développer votre logiciel présente de nombreux avantages, mais ce n'est peut-être pas la meilleure option si vous ne disposez pas des ressources ou de l'expertise nécessaires. L'externalisation est une bonne solution si vous avez une expertise limitée pour un projet spécialisé et que vous avez besoin de travailler avec un fournisseur ayant les bonnes compétences. La meilleure façon de choisir une solution est de commencer par comprendre les besoins et les exigences de votre entreprise. Plus la solution logicielle est performante, plus elle vous aidera à résoudre des problèmes, à augmenter vos revenus et à réduire vos coûts.